2024 год только начался, а у нас уже 4 потери в армии. Солдат убивает офицера, еще один офицер покончил жизнь самоубийством, еще один стал жертвой автокатастрофы, вчера был зарегистрирован еще один случай. Под лавиной нашли тело пропавшего вчера солдата Бениамина Манучаряна, который вчера же должен был быть демобилизован, из-за неблагоприятных погодных условий заблудился и оказался под снегом в долине возле боевой позиции.
Об этих и многих других проблемах безопасности в армии ABC Media побеседовала с депутатом Национального Собрания РА, бывшим министром обороны РА генералом Сейраном Оганяном.
— Господин Оганян, год только начался, а в армии в мирных условиях уже есть 4 жертвы. Вчера под лавиной нашли тело 20-летнего солдата, которого вчера должны были демобилизовать. В армии в последнее время участились такие несчастные случаи, в чем проблема?
— Конечно, если мы говорим о системе безопасности, то это в первую очередь оборонная политика страны, а во вторую очередь — боеспособность и боеготовность армии. Конечно, важна и дисциплина, но в первую очередь важна боеготовность, боевые возможности Вооруженных Сил, но недостатки дисциплины затрагивают всю деятельность общевойсковых частей и воинских частей, особенно идеологическую работу и боевой дух.
— Как это повлияет на упомянутые вами ведомства?
— Прежде всего, должен отметить, что в армии существует сформированная система идеологической работы, которая отражена в руководстве, а также формируется, согласно схеме, курс соответствующей работы. Важно, какой человек принимается в армию из общества, как формируется этот человек на каждом этапе армейской службы, получая и воспитание, и военное образование. Также важно, какой готовый человек возвращается в общество, он должен быть подходящим человеком для нашего общества, а также он должен пройти свою готовность в резервных силах, при необходимости затем вновь вступить в ряды армии, принять участие в боевых действиях. вновь вести боевые действия и участвовать в защите Родины.
— Чья роль в армии самая важная, кто должен предотвращать несчастные случаи?
— Самое главное, что командиры должны владеть основами воспитания, то есть знать методы и принципы воспитания, а чтобы все это применять, каждый командир должен обладать педагогической культурой, интеллектом, достаточным запасом знаний, убеждений, а также, что самое главное, реалистичной работой со своим коллективом. Там, где все это применяется, чрезвычайные ситуации либо не возникают, либо сводятся к минимуму.
— Каковы причины несчастных случаев?
— Они объективны и субъективны. Их причинно-следственная связь логически должна начаться с общества, вернуться к армии и перейти от армии к администрации. В последние годы этому есть несколько причин. Во-первых, с 2018 года политику в отношении армии свели на бытовой уровень, довольно сильно упростили условия службы, дали массу разрешений личному составу, ослабили его. Например, разрешили носить телефоны. Плюс кадровая политика. Омоложение личного состава чрезмерно быстрыми темпами приводит к тому, что люди пропускают должности или остаются на каждой должности очень короткий период времени и не успевают овладеть навыками работы с людьми и подготовки их к боевым действиям. Им не удается избежать несчастных случаев и потерь. Вторая причина – война, ведь во время нее, хотя казалось бы, героические эпизоды и смелые поступки должны поднять морально-психологическое состояние, готовность и боевой дух солдат и подтолкнуть их к патриотической деятельности, но в ходе последних военных действий беззаконие, беспорядки, бегство от боевых действий, в этом направлении бездействие судебной системы. Во время таких широкомасштабных нарушений следует использовать строгие методы. Они не были реализованы, что привело к падению дисциплины и низкому уровню работы сверху вниз.
Другая проблема – напряженность в службе, особенно во время боевого дежурства, постоянное нахождение в окопах, ожидание провокаций со стороны противника. Может сказаться и определенная нехватка персонала, ведь персонал тоже должен иметь возможность отдыхать, когда ты не отдыхаешь, значит, снижается бдительность. Это тоже создает напряженность в отношениях с офицерами, начинаются проблемы в межличностном общении. Последняя проблема – межличностные проблемы. В основе всего этого лежит нетерпимость, будь то между командирами-подчиненными или рядовыми солдатами. Нетерпимость также является причиной злых поступков, которая импортируется из общества в армию. Например, воровские манеры, фальшивые прозвища и репутации, ругань и избиение. Существуют также ложные принуждения. Например, солдата, который спит на своем месте, нельзя бить или принуждать, а нужно помочь выйти из этой ситуации, чтобы он мог продолжить службу в будущем. За время моей службы не раз мы заменяли наших подчиненных, чтобы они могли поспать и отдохнуть.
Седа Макарян
